ona w pełni zintegrowana z ich podstawową strategią. Ta rozbieżność ma znaczenie.
– Wykorzystanie sztucznej inteligencji do automatyzacji zadań to co prawda postęp, ale wykorzystanie jej do przekształcania decyzji, produktów i dróg dotarcia do rynku to źródło przewagi konkurencyjnej – wyjaśnia Aylin Somersan Coqui, dyrektor generalna Allianz Trade.
Eksporterzy z rynków wschodzących przejmują inicjatywę w zakresie strategicznej integracji AI w firmach. Chiny( 41 %), Zjednoczone Emiraty Arabskie( 40 %) i Brazylia( 36 %) przodują w umieszczaniu sztucznej inteligencji w centrum strategii. Tymczasem niektóre gospodarki rozwinięte pozostają bardziej ostrożne: tylko 22 % firm w Wielkiej Brytanii i 21 % w Singapurze określa AI jako kluczową.
Wdrożenia operacyjne są również szeroko rozpowszechnione: Wietnam przoduje na świecie pod względem wdrożeń na dużą skalę( 53 %), a Singapur również zajmuje wysoką pozycję( 51 %). Nowa geografia AI staje się więc coraz mniej przewidywalna.
Rosnąca przepaść w oczekiwaniach
Prawdziwą przepaścią nie jest jednak wdrażanie. Jest nią wiara. Eksporterzy z rynków wschodzących są znacznie bardziej optymistyczni co do krótkoterminowych korzyści, a ta pewność wydaje się napędzać inwestycje. W Indiach 61 % firm przewiduje, że sztuczna inteligencja zwiększy obroty eksportowe o 10 % lub więcej w ciągu 12 miesięcy.
Oczekiwania te są znacznie wyższe niż w niektórych częściach Europy, gdzie tylko 18 – 24 % spośród firm przewiduje porównywalny wpływ integracji narzędzi AI na ich wzrost. Różnica ta sugeruje, że eksporterzy z rynków wschodzących postrzegają sztuczną inteligencję nie jako stopniowy wzrost wydajności, ale jako szansę na wyprzedzenie konkurencji.
Inwestycje rosną, ale bariery strukturalne ograniczają ekspansję
Wzory wydatków odzwierciedlają ten optymizm. W Indiach 65 % eksporterów przeznacza ponad 20 % swoich budżetów IT na sztuczną inteligencję, a Brazylia( 51 %) i Zjednoczone Emiraty Arabskie( 41 %) również wykazują duże zaangażowanie. Europa natomiast pozostaje bardziej powściągliwa: Hiszpania( 25 %), Wielka Brytania( 26 %) i Włochy( 28 %) plasują się na dolnym końcu skali intensywności inwestycji.
Na wszystkich rynkach największą przeszkodą dla inwestycji w sztuczną inteligencję nie jest ani entuzjazm, ani koszty początkowe, ale brak dowodów na zwrot z inwestycji. Niepewność co do zwrotu z inwestycji deklaruje 35 % firm w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, 31 % w Singapurze i Niemczech oraz 30 % w Stanach Zjednoczonych, co wskazuje, że wdrożenie wyprzedziło wymierne zyski. W innych regionach czynnikiem ograniczającym jest dostępność talentów. Na niedobór umiejętności wskazuje 31 % firm w Chinach i Indiach, 30 % w Wietnamie oraz 28 % we Francji, co podkreśla globalną walkę o talenty w dziedzinie sztucznej inteligencji.
smart-magazine. pl
73