SMART Business 3/2023 | Page 71

zależności prognozowanych wielkości względem sprzedaży . Plan finansowy będzie zawierał przewidywany rachunek zysków i strat , bilans oraz rachunek przepływów pieniężnych .
3 . Potrzeby aktywów – plan opisuje przewidywane nakłady kapitałowe niezbędne dla jego realizacji . Bilans będzie zawierał zmiany w majątku trwałym ogółem oraz kapitale obrotowym netto .
4 . Wymogi finansowe – potrzeby w zakresie aktywów wymagają sfinansowania . Plan powinien określać nie tylko wielkość potrzeb , ale również drogi ich pozyskiwania . Należy uwzględnić w nim politykę wypłaty dywidend firmy oraz możliwość pozyskania finansowania zewnętrznego .
5 . Dodatkowe finansowanie – rzeczywista sytuacja może odbiegać od planowanej . Plan powinien przewidywać , skąd możliwe jest pozyskanie finansowania większego niż wynikające z pierwotnych planów .
6 . Założenia ekonomiczne – plan musi uwzględnić takie wartości , jak prognozowane przyszłe stopy procentowe , kursy walut czy wielkość podatków , a także możliwe ich zmiany .
Podsumowanie
Planowanie finansowe przynosi wiele zamierzonych i niezamierzonych korzyści . Nawet jeśli plany nie będą idealne , pozwolą spojrzeć całościowo na obraz przedsiębiorstwa . Umożliwią kontrolowanie przebiegu procesów gospodarczych , ocenę ich realizacji i podejmowanie odpowiednich działań w sytuacji , kiedy zmieniają się warunki zewnętrzne .
Mimo nieprzewidywalności warunków zewnętrznych , planowanie pomoże firmie szybko rosnąć i rozwijać się w każdych warunkach . Plany będą ją wspierać i działać na jej rzecz w sytuacjach niepewności czy wręcz zagrożenia działalności . Wzrośnie prawdopodobieństwo przetrwania nawet w skrajnie trudnych sytuacjach .
Janusz Szyszko
Ekspert w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw
Od 3 lat właściciel firmy doradczej pomagającej we wdrażaniu zarządzania finansami właścicielom małych i średnich przedsiębiorstw . Doświadczenie w finansach zdobywał jako makler papierów wartościowych , zarządzający aktywami funduszy inwestycyjnych oraz dyrektor departamentu finansowo-operacyjnego w TFI – łącznie przez 25 lat . Jest inżynierem po SGGW . Przed pracą na rynku finansowym zdobył kilkanaście lat doświadczenia jako przedsiębiorca prowadzący własną działalność gospodarczą . smart-magazine . pl
71