Dlaczego pracownicy oszukują wskaźniki w firmie?
Jak przekuć konflikt w firmie w wartościową dyskusję?
Jak nie stracić wartościowych pracowników?
W DZIALE
62
68
72
Dlaczego pracownicy oszukują wskaźniki w firmie?
Tym, czego nie da się zmierzyć, nie da się też zarządzać. To stara prawda, która przekłada się na rzeczywistość biznesową. Jednak wskaźniki, którymi mierzymy kondycję naszej organizacji, nie zawsze mają przełożenie na jej realny stan. Jednym z powodów tych rozbieżności jest ich fałszowanie przez pracowników. Głównym problemem związanym ze wskaźnikami efektywności w organizacjach jest to, że czasami są one sprzeczne z jej wizją, celami i wartościami.
Jak przekuć konflikt w firmie w wartościową dyskusję?
W każdej firmie, niezależnie od tego, czy mówimy o globalnej korporacji, rodzinnej produkcji czy start-upie w garażu, konflikt pojawi się prędzej czy później. To po prostu efekt tego, że każdy z nas jest inny – mamy różne wartości, różne spojrzenia na biznes, różne progi wrażliwości. I to jest normalne. Konflikt jest jak kontrolka na desce rozdzielczej: nie informuje, że auto się rozpada, tylko że trzeba zajrzeć pod maskę.
Jak nie stracić wartościowych pracowników?
W obliczu zmian demograficznych pracodawcy nie mogą już dłużej zamiatać pod dywan potencjału pokolenia X. Aby realnie poprawić swoją sytuację na rynku pracy i zatrzymać narastającą frustrację związaną ze zmianami prawnymi oraz szkodliwymi stereotypami, firmy muszą wdrażać działania oparte na faktach, a nie deklaracjach. Bez tego organizacje będą tracić to, czego nie da się odtworzyć żadnym szkoleniem: doświadczenie, lojalność i kompetencje budowane latami. smart-magazine. pl
61