SMART Business 1/2025 | Page 81

OKIEM EKSPERTA jest nierentowna. Spadająca liczba zamówień zmusiła ją do przejścia z produkcji masowej na niskoseryjną, co wygenerowało nowe wyzwania. Jednym z nich były przezbrojenia.
Wojciech Szywalski
Product Marketing Manager, Nexelem – Smart Factory Software
Integracja systemów IT kluczem do sukcesu
Wyobraźmy sobie średniej wielkości firmę produkcyjną eksportującą swoje produkty za granicę. Produkcja opiera się na surowcach lokalnych, ale też takich, których lead time liczony jest w miesiącach.
W ostatnich latach przedsiębiorstwo zainwestowało dziesiątki milionów złotych w nowoczesną automatykę: roboty, linie do automatycznej obróbki surowca. Rola człowieka ogranicza się do nadzoru, odbioru półproduktów i uzupełniania linii w materiały oraz finalnego montażu. Brzmi jak przepis na sukces?
Rzeczywistość bywa inna. Mimo zaawansowanej automatyzacji firma od kilku lat
Kiedyś wielogodzinne przezbrojenie nie było problemem, w nowych realiach stało się istotnym ograniczeniem – każda zmiana wymaga ręcznego wprowadzania danych bezpośrednio do systemu – niskie serie to więcej przezbrojeń.
Jeszcze większym problemem okazała się nieaktualna organizacja procesów. Komponenty montowano manualnie według harmonogramów tworzonych ręcznie z przeterminowanych planów produkcyjnych bez uwzględnienia realnych stanów magazynowych i zmian zamówień.
Na każdym etapie firma mierzyła się z fundamentalnymi pytaniami aby produkcja była opłacalna: Co produkować? Ile produkować? Kiedy produkować? Z czego produkować? Kim produkować?
W dynamicznym otoczeniu kluczem do sukcesu jest posiadanie sprawnej infrastruktury przepływu danych. Integracja systemów ERP, MES, APS, WMS w spójny ekosystem, zgodny z konceptem Przemysłu 4.0, to inwestycja, która ma wpływ na procesy decyzyjne na poziomie strategicznym( np. czego nie produkować) jak i otwiera nowe możliwości na poziomie operacyjnym.
CZYTAJ WIĘCEJ
smart-magazine. pl
81