MOJA FIRMA
Prawdziwe zarządzanie polega na priorytetyzacji , kolejkowaniu i zarządzaniu przerobem . Dotyczy to również realizacji działań oszczędnościowych .
Podobnie jest w przypadku prowadzenia działań oszczędnościowych . Po prostu nie możemy rozpoczynać wszystkich inicjatyw , które przychodzą nam do głowy i są zatwierdzone . Musimy tutaj również wdrożyć zasadę WIP optimum ( WIP to ilość pracy w toku – work in progress ):
Jeżeli z wykorzystaniem modeli zasobowych czy własnej intuicji wspartej obserwacjami określimy , że liczba realizowanych projektów oszczędnościowych nie może przekraczać trzech , w przypadku chęci rozpoczęcia realizacji następującego działania musimy :
zakończyć / zamknąć działanie znajdujące się obecnie w toku – przesunąć je do fazy „ zrobione ”, określić priorytet działań oczekujących na realizację na podstawie wcześniejszej analizy porównującej korzyści z wdrożenia do nakładów związanych z ich realizacją , wdrożyć tylko tyle działań , na ile pozwala nam optymalna wartość WIP .
Prawdziwe zarządzanie polega na priorytetyzacji , kolejkowaniu i zarządzaniu przerobem . Dotyczy to również realizacji działań oszczędnościowych .
Jeżeli będziemy potrafili właściwie wybrać obszar , w ramach którego poprowadzimy projekty oszczędnościowe , skutecznie ocenić korzyści wynikające z ich realizacji w porównaniu do nakładów oraz zarządzać optymalnym przerobem tychże działań , mamy znacznie większe szanse na osiągnięcie sukcesu . I dopiero tutaj , naszym zdaniem , otwiera się miejsce na stosowanie wszelkich popularnych technik oraz podejść optymalizacyjnych , które z pewnością nie są w sprzeczności z krokami , które opisaliśmy w artykule .
58
# 2 wrzesień 2023