SMART Business 2/2025 | Page 64

ZARZĄDZANIE to nieustanna gotowość do kwestionowania status quo, eksplorowania nowych możliwości i szukania inspiracji poza własną branżą czy kulturą. Lider przyszłości to nie ekspert, który zna wszystkie odpowiedzi – to osoba, która potrafi zadać pytania otwierające nowe perspektywy.
Ultraciekawi liderzy inwestują w rozwój osobisty i intelektualny, korzystają z interdyscyplinarnego podejścia, a dzięki swojej otwartości szybko dostosowują się do zmieniających się realiów. W świecie, w którym kompetencje szybko się dezaktualizują, to właśnie ciekawość jest paliwem długoterminowej relewantności. Pozwala ona na utrzymanie konkurencyjności zarówno osoby zarządzającej, jak i całego zespołu.
Ultraprzedsiębiorczość, czyli odwaga działania mimo ryzyka i niepewności
W niestabilnych czasach przewagę zdobywają ci, którzy potrafią działać szybko, zdecydowanie i iteracyjnie. Ultraprzedsiębiorczość to nie tylko zdolność do tworzenia biznesów, ale przede wszystkim mindset zorientowany na eksperymentowanie, prototypowanie i wyciąganie wniosków z porażek.
Ultralider to inicjator zmian – potrafi zarazić wizją, przekroczyć granice komfortu i działać mimo braku pełnej informacji. Nie czeka na „ idealne warunki”, bo wie, że one nie istnieją. Działa tu i teraz, korzystając z tego, co ma pod ręką.
Sprawdź książkę Przywództwo przyszłości. Jak stać się ultraliderem, który skutecznie przewodzi, gdy nic dookoła nie jest stabilne i pewne
Naukowcy od lat starają się zdefiniować i opisać charakter przywództwa, a debata na temat roli liderów we współczesnych organizacjach trwa od wielu lat. To dobrze, że tak się dzieje, gdyż przywództwo nieustannie się zmienia, a liderzy powinni ewoluować, by sprostać wyzwaniom coraz trudniejszej rzeczywistości. Jeśli jesteś liderem, który chce nie tylko przetrwać, ale także odnosić prawdziwe sukcesy, to książka dla Ciebie. Oto przewodnik dla każdego, kto pragnie się stać ultraliderem, nowym typem przywódcy gotowego na wyzwania przyszłości.
Kim jest ultralider? Jak przekonuje dr Michał Chmielewski, autor między innymi Reputacji lidera i Anatomii lidera, to ktoś, kto nie tylko przystosowuje się do zmieniających się warunków, ale też sam je kształtuje. Ultraliderzy wyróżniają się ultraelastycznością, ultraświadomością i inteligencją kontekstualną. Są zawsze gotowi na nowe wyzwania i zdolni do szybkiego podejmowania decyzji. A teraz dzięki AI jest to o wiele prostsze, sztuczna inteligencja bowiem automatyzuje rutynowe działania i dostarcza niemal natychmiast potrzebnych danych.
64 # 2 maj 2025