SMART Business 3/2023 | Page 95

Należy pamiętać , że poszczególni ludzie , którzy należą do tego samego pokolenia , różnią się od siebie . Co więcej , możemy spotkać ludzi , którzy posiadają system wartości odbiegający od tego , który cechuje dane pokolenie .
jest znalezienie rzeczy , na które może on mieć wpływ i wskazanie mu ich . Przykładami mogą być wpływ na kolejność , a z czasem i miejsce wykonywania zadań , a także możliwość korzystania z zasobów ( informacji , wiedzy , sprzętu ) w określonym zakresie .
Wsparcie rozwoju można kształtować na różne sposoby . Czasem wykupienie niedrogiego czytnika e-booków i wgranie na niego kilku książek daje wyraźny sygnał , że rozwój młodego człowieka w organizacji jest istotny . Jednocześnie wyzwaniem w wielu branżach będzie zadbanie o tego typu rzeczy w momencie , kiedy większość kierowników , dyrektorów i prezesów ciągle jest w biegu .
Buduj relacje transformacyjne
Praca dla pokolenia Z nie stanowi wartości w ujęciu transakcyjnym . A więc fakt , że otrzymują wynagrodzenie w zamian za czas poświęcony na pracę w organizacji , nie stanowi jeszcze dla nich relacji . Pokolenie Z oczekuje wsparcia w rozwoju . Aby odpowiedzieć na te oczekiwania , organizacje mają szereg możliwości . Jednocześnie najbardziej uniwersalne wydają się być praca w zespole , system mentoringu , a także warsztaty kompetencji . Sama praca w zespole ma sens edukacyjny , jeśli ludzie są współzależni od siebie . Wtedy z natury rzeczy muszą się ze sobą komunikować , uczyć różnych podejść do problemu , rozwiązywać konflikty . System mentoringu z kolei zapewnia młodej osobie bezpieczeństwo w zadawaniu pytań i zgłębianiu wiedzy , jaka jest w organizacji . Warsztaty kompetencji pozwalają natomiast zobaczyć to , co dzieje się wewnątrz firmy przez inną soczewkę , która pochodzi z zewnątrz .
Dominik Skowroński
Lark Business Consulting , Uniwersytet Łódzki
Konsultant , projektant przestrzeni biznesowych i edukacyjnych . Pasjonat projektowania organizacji . Zajmuje się badaniami oraz wdrożeniem w organizacjach biznesowych autonomii organizacyjnej , czyli środowiska pracy , w którym ludzie realizują pełnię swojego potencjału . Wieloletni przedsiębiorca . Tutor . smart-magazine . pl
95