Dlaczego fuzje kończą się niepowodzeniem?
Asertywność pracowników jako wskaźnik sukcesu organizacji
B2B czy etat? Zadaj sobie te pytania
Kontrola PIP bez paniki
W DZIALE
32
38
42
49
Dlaczego fuzje kończą się niepowodzeniem?
Wielu zarządzających uważa, że podpisanie kontraktu kończy proces łączenia przedsiębiorstw i automatycznie otwiera drogę do wzrostu zysków. Dr Barbara Rozwadowska, ekspert komunikacji i autorka książki „ Fuzje i przejęcia, dlaczego kończą się( nie) powodzeniem”, wyjaśnia jednak, że największe ryzyko pojawia się dopiero po zamknięciu transakcji.
Asertywność pracowników jako wskaźnik sukcesu organizacji
Wyobraźmy sobie spotkanie zespołu. Na stole leży ambitna strategia, napięty harmonogram albo kolejny pomysł na „ dorzucenie czegoś jeszcze” do już przeciążonego działu. Lider prezentuje plan i pyta o opinie. W odpowiedzi słyszy szmer potakiwania, widzi kiwające głowy i zamyka temat z poczuciem dobrze podjętej decyzji. Wszyscy się zgadzają, więc wszystko jest w porządku. Prawda?
B2B czy etat? Zadaj sobie te pytania
„ Mamy umowę B2B, więc wszystko jest legalne” – to jedno z najbardziej ryzykownych zdań, jakie może dziś paść w dziale HR albo w gabinecie właściciela firmy. Od 8 lipca 2026 r. Państwowa Inspekcja Pracy ma nowe narzędzia pozwalające kwestionować cywilnoprawny charakter współpracy. Nie oznacza to końca B2B. Oznacza natomiast, że przedsiębiorcy powinni zacząć patrzeć na swoje umowy nie przez pryzmat ich nazwy, ale tego, jak współpraca wygląda w rzeczywistości.
Kontrola PIP bez paniki
Telefon z informacją o kontroli Państwowej Inspekcji Pracy potrafi w kilka sekund zmienić spokojny poniedziałek w akcję pod hasłem „ gdzie jest dokumentacja?”. Problem w tym, że dokumentów nie powinno się szukać dopiero wtedy. Dobrze przygotowana firma nie musi bać się kontroli PIP. Powinna natomiast wiedzieć, co może zostać sprawdzone i kto w organizacji odpowiada za poszczególne obszary. smart-magazine. pl
31