ZARZĄDZANIE
Dlaczego fuzje kończą się niepowodzeniem?
Rozmowa o różnicach kulturowych
Wielu zarządzających uważa, że podpisanie kontraktu kończy proces łączenia przedsiębiorstw i automatycznie otwiera drogę do wzrostu zysków. Dr Barbara Rozwadowska, ekspert komunikacji i autorka książki „ Fuzje i przejęcia, dlaczego kończą się( nie) powodzeniem”, wyjaśnia jednak, że największe ryzyko pojawia się dopiero po zamknięciu transakcji. Dlaczego skrupulatne analizy finansowe to za mało, jak pogodzić polską elastyczność z niemieckim porządkiem oraz w jaki sposób uchronić załogę przed negatywnymi skutkami potransakcyjnego chaosu?
32 # 3 wrzesień 2026