Poznaj dziewięć głów Hydry

Hydra pochodzi z mitologii greckiej . Była bestią o wielu głowach , które – gdy zostały odcięte – odrastały podwójnie , chyba że rana była natychmiast przypalana . Herakles zmierzył się z Hydrą , jednak nie sam . Aby pokonać potwora , potrzebował pomocy swojego siostrzeńca Lolausa , który przypalał każdą odciętą głowę , aby zapobiec jej odrastaniu . Przyjrzyjmy się zatem dziewięciu głowom Hydry i sposobom na powstrzymanie ich przed odrastaniem .

Brak jasnej wizji , celów i strategii biznesowej

Jasna wizja , cele i strategia biznesowa stanowią podstawę każdej udanej organizacji . Działają jak mapa drogowa , wskazując kierunek i pomagają w podejmowaniu decyzji . Bez nich działania firmy mogą stać się chaotyczne , niezorganizowane i nieefektywne . Wizja określa , dokąd organizacja zmierza w dłuższej perspektywie . Cele stają się wtedy konkretnymi krokami w kierunku tej wizji , a strategia określa , jak te cele zostaną osiągnięte . Wspólnie tworzą one ramy , które motywują pracowników , budują zaangażowanie i kierują organizację ku sukcesowi .

Aby zdefiniować wizję , cele oraz strategię , liderzy powinni zastanowić się nad tym , co chcą osiągnąć w przyszłości , jakie wartości są dla nich ważne i jakie wyzwania chcą pokonać . Warto również uwzględnić opinie oraz perspektywy różnych interesariuszy , w tym pracowników , klientów i partnerów . Po zdefiniowaniu wizji , celów oraz strategii kluczem jest ich skuteczne przekazanie całej organizacji . Można to zrobić przez spotkania , warsztaty , materiały szkoleniowe , a także przez włączenie ich do codziennych praktyk i kultury firmy . Liderzy powinni być przykładem w urzeczywistnianiu wizji i realizacji strategii , a pracownicy muszą wiedzieć , jak ich praca przyczynia się do osiągnięcia wyznaczonych celów .

Jak może wyglądać działanie firmy bez wizji , celów i strategii ? Organizacja technologiczna , która nie posiada wizji czy strategii , jest w stanie inwestować w różne projekty , które nie są ze sobą spójne , prowadząc do rozproszenia zasobów i braku klarownego kierunku . Restauracja nieposiadająca określonych celów może mieć trudności z utrzymaniem jakości obsługi i jedzenia , co poprowadzi do spadku zadowolenia klientów i utraty rynku . Start-up , który nie ma jasnej wizji ani strategii , będzie często zmieniać kierunek , co spowoduje frustrację wśród pracowników i brak zaufania ze strony inwestorów .

Brak połączenia doskonalenia procesów ze strategią biznesową

Połączenie doskonalenia procesów ze strategią biznesową jest kluczowe dla sukcesu organizacji z wielu powodów :

Zapewnienie spójności . Gdy doskonalenie procesów jest zgodne ze strategią biznesową , wszystkie działania w organizacji są skierowane w jedną stronę . To zapewnia spójność w działaniach , decyzjach i inwestycjach , co prowadzi do lepszej wydajności i skuteczności . smart-magazine . pl

75