ZARZĄDZANIE

W obliczu zmian demograficznych pracodawcy nie mogą już dłużej zamiatać pod dywan potencjału pokolenia X. Aby realnie poprawić swoją sytuację na rynku pracy i zatrzymać narastającą frustrację związaną ze zmianami prawnymi oraz szkodliwymi stereotypami, firmy muszą wdrażać działania oparte na faktach, a nie deklaracjach. Bez tego organizacje będą tracić to, czego nie da się odtworzyć żadnym szkoleniem: doświadczenie, lojalność i kompetencje budowane latami.

Paradoks – tak można określić dzisiejszą sytuację pokolenia X na rynku pracy. Z jednej strony dojrzali pracownicy słyszą, że mają pracować dłużej. Z drugiej, widzą, że organizacje stopniowo odsuwają ich od możliwości rozwoju. To niebezpieczne, bo to właśnie ci pracownicy trzymają zespoły w ryzach. Koszt ich zastąpienia przewyższa nie tylko wydatki związane z rekrutacją i onboardingiem. To także utrata wiedzy niewpisanej w żaden dokument, spadek jakości pracy i obciążenie młodszych pracowników, którzy dopiero budują swoje kompetencje.

Firmy nie mogą pozwolić sobie na to, by ignorować pokolenie X. Według szacunków GUS z roku na rok liczba osób

72 # 5 listopad 2025